Из учебки — на реальные задачи: зачем Дания продлила срочную службу
3 августа около 1600 молодых людей начали первый полный набор новой датской срочной службы: в большинстве подразделений она теперь длится 11 месяцев вместо прежних четырех. После нескольких месяцев подготовки срочники должны перейти к реальным задачам Вооруженных сил — от охраны и патрулирования до работы с радарами и беспилотниками.
Первые экспериментальные группы 11-месячной службы начали подготовку еще в феврале. Полномасштабный августовский набор распространил новую модель на сухопутные войска, ВМС, ВВС и Командование специальных операций. К концу действующего оборонного соглашения Дания намерена увеличить число мест для срочников с менее чем 5 тыс. до 6500 в год.
Пять месяцев учиться, шесть — работать
Прежние четыре месяца были в основном периодом базовой военной подготовки. Новая модель должна дать армии человека, которого можно после обучения использовать в конкретной функции. Базовая схема предусматривает около пяти месяцев подготовки и шесть месяцев оперативной службы; в зависимости от специальности начальный этап может занимать от трех до пяти месяцев.
Список задач показывает, насколько изменилась сама идея призыва. Вооруженные силы называют охрану и обеспечение готовности, патрулирование, работу пилотами дронов в сухопутных войсках, боевые информационные посты на флоте и помощь операторам радаров в ВВС. Для Королевской лейб-гвардии и конного эскадрона срок отличается — там служба длится 12 месяцев.
Новая схема уже работает не только на учениях. В июле срочники Air Defence Wing после базовой и специальной подготовки заступили на шестимесячную оперативную охрану авиабазы Скальструп: они контролируют доступ, патрулируют периметр и готовятся участвовать в защите объекта от беспилотников. Вооруженные силы прямо объясняют эту модель тем, что она должна освобождать кадровых военнослужащих для более специализированной работы.
Одной из первых демонстраций той же логики стала Гренландия: подготовленных срочников направили туда на Arctic Endurance и включили в оперативные задачи. Почему датчан теперь отправляют по призыву защищать остров, тогда как для жителей самой Гренландии воинской повинности нет, RTVI разбирал отдельно.
Обязательная служба, на которую пока идут сами
Все 1600 человек августовского набора пришли добровольно. Это не исключение для Дании: в последние годы добровольно выбирали службу более 99% срочников. Однако юридически система остается призывной — если желающих недостаточно, пригодный к службе человек может получить обязательное направление.
С 1 июля 2025 года изменился и круг тех, кого эта обязанность касается. Для молодых поколений призыв стал гендерно равным: мужчины и женщины вызываются на Forsvarets Dag, где определяется их пригодность, а при нехватке добровольцев могут быть направлены на службу по одинаковым правилам. Речь поэтому идет не о специальном «призыве женщин», а о распространении прежней мужской обязанности на оба пола.
Пока добровольность сохраняется и здесь: около 20% срочников, начинающих службу в 2026 году, — женщины. Но во второй половине года появилась другая цифра. Профсоюз военнослужащих CS со ссылкой на внутреннюю записку Personelkommandoen сообщил, что доля женщин среди добровольных заявителей снизилась примерно до 15% против примерно четверти раньше.
Военные на местах предполагают, что одной из причин может быть срок. Четыре месяца сравнительно легко помещались в год между школой и университетом вместе с работой или путешествием; 11 месяцев занимают его практически целиком. Однако это пока наблюдение военнослужащих, а не исследование причин, поэтому связывать снижение женских заявок именно с реформой преждевременно.
Одиннадцать месяцев требуют другой армии
Расширяя обязанность, государство одновременно получает проблему с условиями самой службы. Исследование 2025 года показало, что как минимум об одном случае нежелательного сексуального внимания или домогательства сообщили 46,3% опрошенных женщин-срочников и 16,6% мужчин. Эти данные относятся к прежней системе и не являются результатом 11-месячной реформы, но описывают среду, в которую приходит значительно более широкий и гендерно равный набор.
Картина при этом не сводится к отказу женщин от армии. В парламентском ответе Минобороны приводилась другая цифра: 88,6% опрошенных женщин-срочников рекомендовали бы службу другим женщинам. Поэтому проблема скорее в том, сможет ли армия одновременно расширять призыв и исправлять условия, которые часть военнослужащих считает небезопасными.
Есть и кадровый вопрос. Официальная логика реформы предполагает, что подготовленные срочники возьмут на себя часть реальной работы и освободят профессионалов для сложных задач. Для армии, которая быстро расширяется, это практическое преимущество. Но оно же создает границу, за которой срочник рискует превратиться из обучаемого военнослужащего во временную замену штатному сотруднику.
Профсоюз CS поддерживает усиление военной подготовки и мобилизационной базы, но указывает на нагрузку, которую новая система создает для инструкторов, помещений и обеспечивающих подразделений. Чем больше армия рассчитывает получить от срочника за 11 месяцев, тем больше ресурсов ей самой приходится вложить, прежде чем этот человек сможет кого-либо «освободить» для другой работы.
После 11 месяцев служба не заканчивается
Демобилизация тоже больше не означает полного завершения отношений с системой. Для части прошедших службу законодательство предусматривает возможность последующего вызова в течение пяти лет. Это не ежегодные сборы для всех: такой призыв допускается только во время войны, других чрезвычайных обстоятельств или катастроф.
Для людей, приписанных к системе total defence, последующая служба может составить суммарно до шести месяцев, для приписанных к мобилизационным ротам — до 13 месяцев. При распределении срочник должен узнать, к какой из этих категорий относится его дальнейшее обязательство.
Поэтому датская реформа шире семи дополнительных месяцев в казарме. Четырехмесячная служба в основном давала гражданину базовую военную подготовку. Новая модель предполагает другую последовательность: научить, несколько месяцев использовать в реальной работе, а после увольнения сохранить подготовленного человека как возможный мобилизационный ресурс.
Чем больше времени и ответственности государство требует от срочника, тем больше становится и обратная сторона сделки: качественная подготовка, безопасная среда, понятная роль после демобилизации и уверенность, что временный военнослужащий не превращается просто в более дешевую замену профессионалу.